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三雄極光林巖:從傳統(tǒng)照明到LED一線品牌的演義


發(fā)布時間:

2018-01-04

  我剛?cè)胄械臅r候并不是LED行業(yè),而是照明行業(yè),27年的時間,從三雄開始創(chuàng)立到現(xiàn)在,我們是為糊口而創(chuàng)業(yè)。三雄極光副董事長林巖在高工LED年會上如是說。

 

  2017年12月21日--22日,由高工LED主辦的以硝煙漸消比拼軟實力深度整合挖潛新機會為主題的2017高工LED年會暨金球獎頒獎典禮在深圳寶安登喜路大酒店拉開帷幕。

 

  作為一年一度的LED產(chǎn)業(yè)鏈的年終盛會,2017高工LED年會再度匯聚國LED企業(yè)領(lǐng)袖,與現(xiàn)場400行業(yè)精英全面展望LED產(chǎn)業(yè)格局、市場、資本、技術(shù)的趨勢與走向,深度整合與挖掘當(dāng)前產(chǎn)業(yè)形勢下的新機會與戰(zhàn)略,共同求解產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的決勝之道。

 

  1221日下午由晶元光電冠名的開幕式大會:聚焦中國市場的產(chǎn)業(yè)機遇與企業(yè)戰(zhàn)略專場上,林巖發(fā)表了從傳統(tǒng)照明到LED一線品牌的演義的主題演講。

 

三雄極光副董事長林巖

 

  2017年LED產(chǎn)業(yè)整體市場是回暖的,產(chǎn)品的價格企穩(wěn)。雖然2016年底所有產(chǎn)品原材料價格不斷上漲,但是到2017年底,鋁、紙箱等很多原材料價格基本企穩(wěn),這給整個行業(yè)注入很多新希望,產(chǎn)品的活躍度也比往年有大幅度提高。

 

  林巖坦言,在即將過去的2017年,我發(fā)現(xiàn)LED產(chǎn)業(yè)有兩大變化。就三雄極光來說,生產(chǎn)自動化和創(chuàng)新化產(chǎn)品,據(jù)我在古鎮(zhèn)的觀察調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在他們的原創(chuàng)產(chǎn)品越來越多,大家開始更關(guān)注專利,關(guān)注是否創(chuàng)新。在這種趨勢下,LED企業(yè)的集中度會越來越高,產(chǎn)品創(chuàng)新水平也會越來越高。

 

 

  隨著產(chǎn)品的自動化和創(chuàng)新能力的提高,核心競爭力持續(xù)加強,2018年我是非??春玫?。林巖認(rèn)為,接下來,LED產(chǎn)業(yè)會持續(xù)向這兩個方向發(fā)展。

 

  三雄極光2008年開始關(guān)注LED,2011年--2013年,無論是LED企業(yè)還是傳統(tǒng)照明企業(yè)都全面朝著LED方向發(fā)展。2014年,LED產(chǎn)品進入全面爆發(fā)期,一線品牌全面進入LED時代,傳統(tǒng)照明逐步退出市場。2017年,不管是戶外還是戶內(nèi)照明企業(yè),都在提到智能。

 

  在林巖看來,2017年--2022年智能照明和智能制造疊加在一起,讓整個照明行業(yè)更加爆發(fā)?,F(xiàn)在,我們看到的只是一個成長期,并不是一個成熟期。

 

  嬰兒期,應(yīng)該評估技術(shù)的功能能力,如果優(yōu)于現(xiàn)有技術(shù),分析技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的胡政堯障礙,投入資金進行攻關(guān),盡快實現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品化,爭取盡快推向市場,搶占技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

 

  成長期,首先,將新產(chǎn)品推向市場,搶占先發(fā)優(yōu)勢,然后不斷對新產(chǎn)品進行改進,不斷推出基于該核心技術(shù)的性能更好的產(chǎn)品,到成長期結(jié)束要使其是要性能指標(biāo)(性能參數(shù)、效率、可靠性等)基本達到最優(yōu)。

 

  成熟期,改進工藝,材料和外觀,盡快使成本降到最低,這個使其的利潤主要靠市場營銷手段來獲取。同時,必須投入資金跟蹤或探索可能的替代技術(shù),判斷新技術(shù)的產(chǎn)品技術(shù)成熟度,采取相應(yīng)對策。

 

  在會上,林巖提出一個題目為全面復(fù)合技術(shù)。在這個信息爆炸的時代,不同時期總會有人說現(xiàn)金為王、渠道為王、創(chuàng)新為王等N種王,林巖認(rèn)為不是這樣的,我強調(diào)的是復(fù)合技術(shù)為王,復(fù)合技術(shù)是什么?其實我們看到很多的,包括客戶調(diào)研技術(shù)、產(chǎn)品分析技術(shù)、用戶行為分析技術(shù)、銷售技術(shù)、融資方法、融資策略技術(shù)、內(nèi)部管理技術(shù)、供應(yīng)鏈控制技術(shù)、這些我為什么都加技術(shù)兩個字,因為我們經(jīng)營領(lǐng)域所有問題都需要用技術(shù)來解決,而不是技巧。

 

  時下,所有的優(yōu)秀企業(yè)都在進行全方位的技術(shù)提升,應(yīng)該是全面綜合的素質(zhì)提升,技術(shù)素質(zhì)提升,不能夠僅僅停留在某些突破自己專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)。在各種思想整合,各種思想百花齊放的時代,如何把各種技術(shù)整體體現(xiàn)和整合,這才是企業(yè)家需要考慮的事情。

 

  關(guān)于品牌,林巖認(rèn)為,品牌是品質(zhì)的體現(xiàn),是堅毅和智慧的結(jié)晶。堅毅就是要花費十年、十五年、二十年、二十五年,甚至更長的時間去做好這個品牌的培育、維護等工作,堅毅也是作為一個企業(yè)家不可缺少的精神。

 

  品牌是價值的象征,但品牌也如同一根羽毛,潔白漂亮但也脆弱,建立一個品牌非常艱難,毀掉一個品牌卻非常容易。企業(yè)家強則企業(yè)強,企業(yè)強則國更強。